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Découvrez également nos articles sur Pratiques RH de la Fédération des chambres de commerce du Québec et Science RH de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.

Créer un impact positif dans le parcours scolaire de vos familles en tant qu’employeur

Par: Chantale Alvaer, fondatrice de SOSprof et enseignante 

À l’époque de l’année où fantômes et sorcières déambulent dans les vitrines et les rues, nos jeunes d’âge scolaire, fébriles à l’occasion de cette 2e fête la plus appréciée de l’année, entrent dès le mois de novembre, dans la période de la fin de la première étape (en période hors COVID).  

Pour leur part, les étudiants de niveau collégial et universitaire viennent de clore leur mi-session, après s’être branchés directement sur leurs manuels scolaires pour passer en revue leurs matières.  

L’arrivée des évaluations d’étapes 

Ce moment de l’année rime avec une diminution de la luminosité en raison de la saison blanche qui scintillera à nos portes. En l’occurrence, une tension perceptible, mais subtile peut alourdir l’ambiance familiale. Les molécules de stress se volatilisent dans l’air, certaines émotions ternissent le quotidien des familles.  

Prises au dépourvu, souvent impuissantes devant la réussite scolaire de leur enfant, elles capitulent.  

De l’anxiété, en passant par les difficultés d’apprentissage et les EHDAA 

Saviez-vous que près de 25% des élèves qui composent une classe sont recensés comme étant des élèves HDAA (élèves handicapés ou en difficulté d’adaptation ou d’apprentissage)? Derrière cette statistique, un parcours du combattant s’installe dans la vie de ces jeunes et de leur famille. Maintenant, ajoutons également un pourcentage élevé de stress et de difficultés régulières à consolider de nouvelles notions pour les autres élèves qui ne font pas partie des EHDAA.  

Avec un accroissement considérable de la valeur d’éducation dans la société d’aujourd’hui, ces statistiques sont au cœur du quotidien des familles, donc de vos employées parents d’enfants en âge scolaire.  

En ce sens, la vie familiale, qui regorge d’amour et de bienveillance, devient également un « deuxième emploi ». De plus en plus de burn-out familiaux s’observent là où la conciliation famille-travail n’est pas mise concrètement de l’avant à travers la politique RH de l’entreprise.  

Adopter des politiques CFT pour accompagner vos employés dans le parcours scolaire de leurs enfants 

En tant qu’organisation poursuivant l’ambition de maintenir une culture d’entreprise à fort impact social et familial, identifions des actions concrètes que vous pouvez poser afin d’aider vos gens.  

Tout commence par une sensibilisation aux défis actuels qui naissent et s’improvisent dans le processus d’apprentissage des élèves et des étudiants, en l’occurrence, les enfants de vos travailleurs. Cet intérêt débute par un questionnement, une écoute active devant la réalité de chacun à la maison. À la suite de cette cueillette d’information précieuse, vous pourrez concocter un plan d’action suivant les besoins propres à chacun. 

  • Création d’un comité Persévérance et réussite scolaire de nos familles; 
  • Élaborer un programme de tutorat scolaire par les pairs en valorisant les compétences et les habilités de vos ressources à l’interne; 
  • Création d’un bottin de ressources pédagogiques qui conduit vos familles vers des alliés reconnus; 
  • Être à l’affut de tout changement de comportement de vos employés, notamment au niveau du stress, du manque de concentration, d’une baisse de productivité, d’absentéisme. Ces observations sont parfois révélatrices d’inquiétudes ou d’événements à la maison qui impactent sur la vie au travail. Par exemple, un parent qui voit son enfant pleurer et vivre de l’anxiété par rapport à ses résultats scolaires à l’approche des évaluations vivra une grande inquiétude. Aussi, un parent qui vit l’heure des devoirs difficilement, avec de l’opposition, des prises de bec, de la colère, de l’impatience, verra certainement sa concentration diminuer plus l'heure du retour à la maison approche. L’anticipation de ce moment éprouvant diminuera sa productivité, les inquiétudes prenant toute la place dans l’esprit de l’employé; 
  • Allouer un budget de tutorat scolaire d’une à deux heures par semaine; 
  • Faciliter le processus de recherche de professionnels spécialisés afin de procéder à une évaluation neurologique et fonctionnelle de l’enfant qui serait soupçonné d’éprouver un trouble d’apprentissage ou d’adaptation; 
  • Proposer une somme monétaire pour assumer une proportion de l’évaluation et de l’établissement d’un plan d’intervention qui s’avère un processus onéreux; 
  • Adapter, si possible, l’horaire de vos employés parents qui le souhaitent. Par exemple, selon l’horaire scolaire, il pourrait être possible de commencer plus tôt afin de terminer plus tôt, ce qui permettait à vos employés parents d’arriver hâtivement à la maison afin de passer plus de temps avec leur jeune pour l’heure des devoirs. La concentration des enfants diminue drastiquement plus la soirée progresse. Les familles ont avantage à faire les devoirs et les leçons le plus tôt possible. En ce sens, sachant que près de 40% des familles sont monoparentales à temps partagé ou complet, adapter l’horaire en fonction des journées de garde constitue une approche gagnante pour tous; 
  • Permettre le télétravail dans la mesure du possible, notamment durant les journées pédagogiques, les congés scolaires et la période estivale des vacances scolaires. 

La conciliation famille-travail vers une amélioration générale du bien-être quotidien 

Incontestablement, la famille demeure la plus grande réalisation de vos employés parents. Leurs enfants représentent de loin ce qu’il y a de plus cher dans leur cœur. Plusieurs grandes joies, mais également, d’inquiétudes remplissent les vies des familles en raison de leur réalité, de leur quotidien, singulier à tous. Sachant cela, il demeure primordial d’appliquer une politique CFT équitable, c’est-à-dire qui reconnait les réalités bien à elles de chacun de vos employés. Des mesures égalitaires ne sauraient répondre aux besoins adaptés de vos gens.  

En ajoutant des actions concrètes en matière de conciliation famille-travail dans votre politique RH, vous ajoutez une valeur incommensurable à votre image de marque d’entreprise aux yeux de vos employés et futurs candidats. Vous bercez ce qu’il y a de plus précieux dans leur vie. En agissant ainsi, vous améliorez non seulement les conditions de travail de vos employées, mais de surcroit, leurs conditions de vie familiale.  

 

Bottin de ressources éducatives et familiales pour vos employés parents 

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