Le Sceau Concilivi : une démarche simple et adaptée à votre organisation. Par où commencer ?
Le Sceau Concilivi : une démarche simple et adaptée à votre organisation. Par où commencer ?
Découvrez également nos articles sur Pratiques RH de la Fédération des chambres de commerce du Québec et Science RH de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.
27 octobre 2021
Par: Chantale Alvaer, fondatrice de SOSprof et enseignante
À l’époque de l’année où fantômes et sorcières déambulent dans les vitrines et les rues, nos jeunes d’âge scolaire, fébriles à l’occasion de cette 2e fête la plus appréciée de l’année, entrent dès le mois de novembre, dans la période de la fin de la première étape (en période hors COVID).
Pour leur part, les étudiants de niveau collégial et universitaire viennent de clore leur mi-session, après s’être branchés directement sur leurs manuels scolaires pour passer en revue leurs matières.
Ce moment de l’année rime avec une diminution de la luminosité en raison de la saison blanche qui scintillera à nos portes. En l’occurrence, une tension perceptible, mais subtile peut alourdir l’ambiance familiale. Les molécules de stress se volatilisent dans l’air, certaines émotions ternissent le quotidien des familles.
Prises au dépourvu, souvent impuissantes devant la réussite scolaire de leur enfant, elles capitulent.
Saviez-vous que près de 25% des élèves qui composent une classe sont recensés comme étant des élèves HDAA (élèves handicapés ou en difficulté d’adaptation ou d’apprentissage)? Derrière cette statistique, un parcours du combattant s’installe dans la vie de ces jeunes et de leur famille. Maintenant, ajoutons également un pourcentage élevé de stress et de difficultés régulières à consolider de nouvelles notions pour les autres élèves qui ne font pas partie des EHDAA.
Avec un accroissement considérable de la valeur d’éducation dans la société d’aujourd’hui, ces statistiques sont au cœur du quotidien des familles, donc de vos employées parents d’enfants en âge scolaire.
En ce sens, la vie familiale, qui regorge d’amour et de bienveillance, devient également un « deuxième emploi ». De plus en plus de burn-out familiaux s’observent là où la conciliation famille-travail n’est pas mise concrètement de l’avant à travers la politique RH de l’entreprise.
En tant qu’organisation poursuivant l’ambition de maintenir une culture d’entreprise à fort impact social et familial, identifions des actions concrètes que vous pouvez poser afin d’aider vos gens.
Tout commence par une sensibilisation aux défis actuels qui naissent et s’improvisent dans le processus d’apprentissage des élèves et des étudiants, en l’occurrence, les enfants de vos travailleurs. Cet intérêt débute par un questionnement, une écoute active devant la réalité de chacun à la maison. À la suite de cette cueillette d’information précieuse, vous pourrez concocter un plan d’action suivant les besoins propres à chacun.
Incontestablement, la famille demeure la plus grande réalisation de vos employés parents. Leurs enfants représentent de loin ce qu’il y a de plus cher dans leur cœur. Plusieurs grandes joies, mais également, d’inquiétudes remplissent les vies des familles en raison de leur réalité, de leur quotidien, singulier à tous. Sachant cela, il demeure primordial d’appliquer une politique CFT équitable, c’est-à-dire qui reconnait les réalités bien à elles de chacun de vos employés. Des mesures égalitaires ne sauraient répondre aux besoins adaptés de vos gens.
En ajoutant des actions concrètes en matière de conciliation famille-travail dans votre politique RH, vous ajoutez une valeur incommensurable à votre image de marque d’entreprise aux yeux de vos employés et futurs candidats. Vous bercez ce qu’il y a de plus précieux dans leur vie. En agissant ainsi, vous améliorez non seulement les conditions de travail de vos employées, mais de surcroit, leurs conditions de vie familiale.