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Chaque année au Québec, naissent plus de 80 000 bébés. Ce qui signifie qu’autant de parents partent en congé parental pour prendre soin de leur enfant. Considérant que le régime québécois d’assurance parentale couvre 89% des naissances au Québec, c’est plus de 71 000 employés qui quittent momentanément leur organisation pour s’occuper de leurs responsabilités parentales...

Quelles mesures innovantes de soutien aux employés et à leur famille avez-vous mises en place?

Afin de fidéliser leurs travailleurs, les entreprises cherchent à implanter des initiatives originales pour se démarquer en matière de conciliation famille-travail.

En sortant des sentiers battus, ces idées peuvent toucher plusieurs domaines et satisfaire de multiples besoins : voici donc quelques suggestions hors de l’ordinaire et personnalisables à souhait.
 

Sans aucun doute, offrir des mesures de conciliation famille-travail et les formaliser en rédigeant une charte estun pas dans la bonne direction!

Au cours des dernières années, la majorité des employeurs a vu des effets positifs attribuables aux mesures mises en place.

De plus, 82% des employé(e)s des employés considèrent qu’il est important que les mesures soient formalisées.

Toutefois, pour que ces mesures atteignent leur plein potentiel, elles doivent s’intégrer dans une culture favorable à la CFT. Par où commencer? Voici des pistes pour vous guider.

Instaurer des mesures de CFT peut sembler être un projet ardu et complexe. Toutefois, en suivant une démarche structurée, telle que la démarche d'obtention du Sceau Concilivi, le tout peut s'avérer beaucoup plus simple qu'anticipé.

Nous avons répertorié pour vous les 5 clés menant à la mise en place de mesures de CFT gagnantes et à valeur ajoutée pour votre organisation et vos employé(e)s.

Le soleil brille et une autre année scolaire tire à sa fin! Bien que l'été soit synonyme de vacances pour la plupart des travailleur(euse)s, elle peut aussi amener son lot de mots de tête pour les parents qui n'ont pas la possibilité d'avoir deux mois de congé avec leurs enfants ou d'aligner leurs vacances avec celles de la garderie. 

Selon le sondage Concilivi, l’été dernier, 1 personne sur 4 n'a pas eu la possibilité de prendre des vacances avec sa famille. En majorité à cause de contraintes liées à leur travail ou à celui de leur conjoint(e) (ex. : charge de travail trop élevée, manque de flexibilité, etc.). 

Voici quelques articles, trucs et astuces pour les employeurs et les parents travailleur(euse)s pour un été plus harmonieux. 

(lecture employés)

Vous arrive-t-il de vouloir ajouter du temps à vos journées pour être en mesure de répondre à tous vos courriels?  

Est-ce que votre rythme cardiaque augmente lorsque votre téléphone vibre? Sentez-vous un besoin incontrôlable de consulter vos médias sociaux? Avez-vous l’impression que les écrans occupent trop de place dans votre vie?

Si vous avez répondu oui à plus d’une question, vous êtes peut-être atteint de « surcharge informationnelle ».

(lecture employés)

Faites-vous partie de ceux et celles qui voyaient le télétravail comme une "mission impossible" avant le printemps 2020?  

Une organisation sur trois offre la formule hybride (télétravail et présentiel). Et vous ? Souhaiteriez-vous revenir aux semaines de présences à 100% au bureau ? 

Offrir des mesures de conciliation famille-travail, c’est bien, mais se connecter sur les besoins de ses troupes pour les améliorer en continu, c’est encore mieux! C’est la philosophie adoptée par DEL, l’une des premières organisations à avoir obtenu le Sceau de reconnaissance Concilivi en 2020.

Concilier famille et travail a plusieurs avantages pour votre personnel, mais les bénéfices sont également – voire surtout – au rendez-vous pour votre entreprise. En l’occurrence, la conciliation famille-travail a un impact non négligeable sur la mobilisation de vos travailleur(-euse)s.

Les mesures de conciliation famille-travail reposent-elles uniquement sur les épaules de l’employeur?

Une autre année qui s’achève dans un contexte qui n’a pas été facile, plusieurs parents, peut-être parmi votre personnel, se posent la question, est-ce que la pandémie a occasionné du retard sur les apprentissages de leurs enfants?

En raison des technologies de l’information, les employé(e)s ont continuellement accès à tout le nécessaire pour faire leur travail, ce qui engendre une hyperconnectivité. Au Québec, aucune norme ne permet d’établir la durée maximale quotidienne ou hebdomadaire de travail. En tant qu’employeur, comment pouvez-vous favoriser le droit à la déconnexion?