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Découvrez le Sceau Concilivi :
Notre mission
Concilivi, initiative du Réseau pour un Québec Famille, a pour mission de promouvoir et de soutenir la mise en place de mesures, politiques et innovations - collectives ou organisationnelles - qui favorisent l’épanouissement, le bien-être et la qualité de vie des familles, notamment par la conciliation famille-travail (CFT).
Pour ce faire, Concilivi renforce les capacités des organisations en générant et partageant des connaissances, et en accompagnant l’évolution des pratiques, notamment par le Sceau Concilivi et ses formations. L’initiative agit également comme catalyseur de collaborations et de partenariats, tout en misant sur son expertise CFT à travers le plaidoyer et les avis-conseil.
L’objectif de Concilivi : mobiliser l’ensemble de l’écosystème pour faire de la conciliation famille-travail un levier durable au service des familles et des milieux de travail.
Une initiative du Réseau pour un Québec Famille
Le Réseau pour un Québec Famille (RPQF) est un organisme provincial d'influence, de concertation et de renforcement de capacités. Il travaille en étroite collaboration avec ses membres et des partenaires issus de secteurs variés et les familles elles-mêmes, incluant le milieu du travail via son initiative Concilivi vers un objectif commun : l’épanouissement et le bien-être des familles.
Le RPQF a réalisé, en 2018, un vaste sondage auprès de 3 000 personnes afin de mieux comprendre la conciliation famille-travail (CFT) du point de vue des familles. Il se voulait un complément essentiel à un autre sondage réalisé en 2016 par le ministère de la Famille du Québec auprès de 8 000 entreprises. Ces deux études ainsi que les recommandations du premier Sommet de la Famille, qui s’est tenu en mai 2018, ont permis de mieux comprendre l’importance pour une organisation de proposer des mesures de CFT qui contribuent à l’amélioration de la qualité de vie des familles et ainsi faciliter, pour les organisations, la rétention et le recrutement du personnel. De plus, le Sommet de la famille a conclu que les problématiques liées à la gestion du temps, à la réponse aux imprévus et à une meilleure qualité de vie privée et professionnelle sont parmi les premières priorités des hommes et des femmes du Québec.
Nos valeurs organisationnelles
L’engagement est à la source de chacune de nos actions. Il se traduit par un dévouement profond et sincère envers les familles et leurs besoins. Il est le moteur de notre motivation et de notre volonté d’influencer les pratiques et les politiques afin d’engendrer des changements positifs et durables. Par la mobilisation des acteurs et la mise en place d’initiatives concrètes pour améliorer la qualité de vie des familles et contribuer à leur épanouissement, nous aspirons à laisser une empreinte significative sur l’écosystème familial.
La rigueur est une composante essentielle de notre crédibilité. Elle fait en sorte que nous agissons avec une grande transparence et expertise, en générant des données fiables et en nous appuyant sur des recherches solides et des pratiques éprouvées. Elle fait également en sorte que nous savons nous entourer de membres, collaborateurs et partenaires crédibles et compétents, qui nous permettent de convaincre, mobiliser et susciter le respect et l’engagement autour de notre mission.
L'innovation incarne notre volonté de créer un véritable mouvement de transformation. Elle se nourrit de créativité, d’ouverture au changement ainsi que de collaborations fructueuses pour trouver des solutions adaptées aux différents défis que rencontrent les familles québécoises. Elle nous permet de remettre en question les normes et pratiques établies et à entrevoir des possibilités qui inspirent et mobilisent les acteurs de changement, afin d’accroitre l’impact de nos actions collectives et organisationnelles.
La bienveillance est le fondement de nos interactions, de notre approche et de notre culture organisationnelle. Elle se traduit par une écoute active, une communication fluide et une entraide mutuelle, qui favorisent un environnement où chacun se sent respecté, valorisé et soutenu. Chaque membre, partenaire, collaborateur, employé et famille est considéré et traité avec dignité, respect et empathie, dans un esprit de collaboration et de solidarité.
La collaboration avec les acteurs de l’écosystème famille est au centre de nos activités et cette mobilisation est essentielle à notre posture de vecteur de changement. C’est en travaillant ensemble, en arrimant nos efforts et en créant des synergies que nous pouvons produire des effets durables. Nos actions sont collectives et nous cherchons à fédérer les ressources, les expertises et les énergies afin de soutenir de manière cohérente et concertée les familles québécoises, dont les besoins sont évolutifs et les réalités variées.
Théorie de changement
L’année 2024 marquait la conclusion de notre démarche d’impact et de clarté stratégique. Cette initiative a mené à la création de notre théorie de changement ainsi qu’à l’élaboration d’un plan d’action qui s’échelonnera sur deux à trois ans et dont les travaux sont en cours.
Le marché du travail en évolution
La façon dont les travailleurs choisissent leur emploi change. Ce phénomène est amplifié par les valeurs des milléniaux pour qui le travail est d’abord une expérience qui doit s’intégrer à l’ensemble de leur vie et participer à leur épanouissement global. Ils sont exigeants envers leur employeur, mais sont généralement très performants lorsque les conditions qu’ils jugent essentielles sont réunies.
Le fait d’offrir des mesures de conciliation famille-travail adaptées aux besoins des employés contribue positivement à la mobilisation et à la rétention des employés.
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Réseau pour un Québec Famille
6200, boul. Taschereau, bureau 307
Brossard (Québec) J4W 3J8
450 812-9465
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