Si vous êtes une organisation du secteur manufacturier, vous pouvez bénéficier d’un accompagnement personnalisé et GRATUIT afin de mettre en place des mesures de CFT répondant aux enjeux particuliers du milieu.

Concilivi mène un projet de recherche action portant sur les défis et solutions en matière de conciliation famille-travail (CFT) dans votre secteur. Ce projet se déroule en deux phases.

 

Pour mettre en place des recommandations de la phase 1 et grâce au financement du Secrétariat à la condition féminine, nous lançons une initiative d’accompagnement personnalisé pour 25 organisations du secteur manufacturier afin de mettre en place des mesures de CFT répondant à leur réalité.  

Accompagnement GRATUIT pour l’implantation des mesures de conciliation famille-travail 

Avantages pour votre entreprise :  

• Recevoir un accompagnement personnalisé afin d’identifier et mettre en place des mesures de CFT adaptées à la réalité du secteur   

• Obtenir gratuitement le Sceau Concilivi : LA reconnaissance en conciliation famille-travail  

• Participer à une communauté de pratique et assurer le partage des bonnes pratiques entre organisations manufacturières   

• Bénéficier gratuitement et en primeur d’une formation sur la conciliation famille-travail dans le secteur manufacturier  

• Avoir accès gratuitement à des outils pour votre entreprise

Quand :

Recrutement en cours pour une 2e cohorte qui débutera à l'hiver 2024

Plus d'informations :

Karine Gil-Blaquière, Chargée de projet – Conciliation manufacturier  

[email protected] | Prendre rendez-vous maintenant | 450 812-9465, poste 110

SAVIEZ-VOUS QUE :

 

Le marché du travail a évolué rapidement et les changements sociaux au Québec se répercutent sur la sphère de l’emploi.  

PARCE QUE :

• Les pères s’investissent davantage auprès de leur enfant dès les premiers jours de vie  

• Les jeunes en emploi accordent une grande importance, dès l’entrée sur le marché du travail, à un meilleur équilibre entre les sphères professionnelle et personnelle  

• La rareté de main-d’œuvre change la dynamique entre employeurs et employés

Les attentes des personnes en emploi ont donc réellement changé et la négociation des conditions de travail s’inscrit dans de nouveaux rapports employeurs/employés.  

Nos travaux : 

Phase 1 : Identification d'obstacles, solutions et leviers 

La première phase du projet a permis de comprendre les enjeux spécifiques à ce domaine et d’identifier les leviers et bonnes pratiques à intégrer dans les organisations.   

Les informations ont été recueillies grâce à la participation des membres du comité d’experts, des personnes en emploi, des gestionnaires d’opérations et des responsables des ressources humaines. Une revue de littérature a permis de de bonifier les données collectées auprès des organisations et des travailleuses et travailleurs.  

FAITS SAILLANTS

Obstacles	Solutions en place	Leviers
Une organisation du travail particulière :   Un horaire strict    Des échéanciers serrés   L’interdépendance des tâches	Des mesures possibles :   Flexibilités des horaires   Flexibilité dans le choix des vacances   Banque d’heures ou temps accumulé   Congés pour responsabilités familiales payés   Semaines comprimées	Impliquer les personnes en emploi et les gestionnaires dans la recherche de solutions :   Évaluer les besoins   Évaluer périodiquement l’adéquation des mesures aux besoins du personnel       Obtenir l’engagement de la direction :   Formalisation et communication des mesures disponibles
Une réalité complexe :   Des qualifications spécifiques portées par un seul employé   Des attentes de la clientèle   Des syndicats réticents aux mesures de CFT   Un choc générationnel   Manque de formalisation des mesures de CFT
Or, les contextes social et familial ont beaucoup évolué. Les horaires stricts sont difficilement conciliables avec les impératifs familiaux tant pour les familles dont les deux parents travaillent que pour les familles monoparentales toujours plus nombreuses.	Plusieurs solutions existent, mais toutes ne semblent pas être adaptées aux réalités du secteur manufacturier.	Impliquer les autres acteurs de l’écosystème de la CFT pour favoriser la réussite de ces mesures qui visent à répondre aux caractéristiques du secteur manufacturier.

 

RAPPORTS ET RECOMMANDATIONS - phase 1 : lien à venir 

Membres du comité d'experts :

Alexandra Charbonneau, Pharmabio Développement   

Christian Galarneau, CSMO des industries des portes et fenêtres, du meuble et des armoires de cuisine   

Marie-Hélène Hamelin, Plasticompétences    

Christian Gendron, CRHA, Comité sectoriel de main-d'oeuvre des communications graphiques du Québec  

Thomas Taloté, Manufacturiers et exportateurs du Québec (MEQ)   

Diane-Gabrielle Tremblay, TELUQ   

Yarledis Coneo, CRHA, M.Sc., Responsable du Centre d'expertise famille-travail, Concilivi   

Corinne Vachon Croteau, CRHA, Directrice Générale du Réseau pour un Québec Famille/Concilivi 

Karine Gil-Blaquière, Chargée de projet, Concilivi