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DROIT À LA DÉCONNEXION : MON RÔLE DE GESTIONNAIRE (G004)

La technologie est omniprésente aujourd’hui et une mauvaise utilisation du numérique peut venir perturber la performance et santé de vos équipes.

Comment les aider à créer un environnement de travail sain ?

Comment faire vivre le droit à la déconnexion et la mise en place de saines habitudes numériques auprès de vos équipes ?

Dans cette formation, vous serez invité à identifier les enjeux autour de la technologie en tant qu’organisation et à agir, selon votre réalité, afin d’implanter des solutions qui vont aider vos équipes à mieux travailler autour du numérique et à accéder à déconnexion pour le bien de leur santé, productivité et conciliation famille-travail.

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

• Définir le concept du droit à la déconnexion
• Comprendre les défis de la mise en place du droit à la déconnexion numérique
• Identifier les membres de votre équipe qui pourraient avoir un profil hyperconnecté
• Identifier des stratégies à instaurer en interne pour réduire les distractions numériques, le présentéisme numérique, la surcharge informationnelle qui peuvent impacter la productivité mais aussi la conciliation famille-travail
• Instaurer 3 actions immédiates dans l’entreprise (exercice)

Contenu détaillé :

1. Droit à la déconnexion : comprendre le concept et les défis reliés à sa mise en application dans une organisation
2. Comprendre les différents profils autour de la technologie et identifier les membres de son équipe qui sont à risque
3. Pistes de solution pour réduire le bruit de la technologie pour créer un environnement de performance saine
4. Comment aider les équipes à lâcher-prise et valoriser le bien-être numérique dans votre entreprise
5. Passage à l’action avec atelier de réflexion en équipe

Public visé : Employeur, gestionnaire et acteur RH

Formule : Ateliers en ligne (groupe de maximum 15 participants) ou conférence (1 à 499 participants – demander soumission)

Durée : 1 h 30 

Tarif : 999 $ (taxes en sus)  
Tarif OBNL et COOP : 899 $ (taxes en sus) 

Formatrice  :

Laurie Michel est la fondatrice de Vivala, première entreprise québécoise spécialisée dans le bien-être numérique, et se donne pour mission d’aider la communauté à instaurer de saines habitudes autour de la technologie. Conférencière et auteure du livre Moins d’écrans plus de moments présents, un programme d’aide à la déconnexion écrit en collaboration avec une psychologue clinicienne, Laurie accompagne les organisations et individus à mieux gérer le numérique. Elle intervient par le biais de conférences, formations, service-conseils personnalisés et retraites. Laurie a eu le plaisir de sensibiliser, à ce jour, plus de 10 000 employés et gestionnaires à l’hyperconnectivité et à la déconnexion! Elle était conférencière invitée au Web À Québec 2022, le plus grand événement numérique francophone d’Amérique du Nord, avec sa conférence ‘’Hyperconnectivité, comment réduire les distractions numériques ?’’

Ancienne athlète de haut niveau en équitation, elle s’est formée à la gestion de la qualité selon les normes ISO 9000 et 9001 avant d’évoluer dans différentes industries en France, Canada et USA, en tant qu’employée et gestionnaire. Laurie offre des formations qui éveillent les consciences avec des études de cas, des partages d’expérience et mises en situation, des données statistiques récentes. Chacune de ses interventions permet d’outiller les équipes pour qu’elles mettent en place des plans d’actions concrets qui auront un impact à court, moyen et long terme.

 

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