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DROIT À LA DÉCONNEXION : MON RÔLE DE GESTIONNAIRE (G004)

La technologie est omniprésente aujourd’hui et une mauvaise utilisation du numérique peut venir perturber la performance et santé de vos équipes.

Comment les aider à créer un environnement de travail sain ?

Comment faire vivre le droit à la déconnexion et la mise en place de saines habitudes numériques auprès de vos équipes ?

Dans cette formation, vous serez invité à identifier les enjeux autour de la technologie en tant qu’organisation et à agir, selon votre réalité, afin d’implanter des solutions qui vont aider vos équipes à mieux travailler autour du numérique et à accéder à déconnexion pour le bien de leur santé, productivité et conciliation famille-travail.

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

• Définir le concept du droit à la déconnexion
• Comprendre les défis de la mise en place du droit à la déconnexion numérique
• Identifier les membres de votre équipe qui pourraient avoir un profil hyperconnecté
• Identifier des stratégies à instaurer en interne pour réduire les distractions numériques, le présentéisme numérique, la surcharge informationnelle qui peuvent impacter la productivité mais aussi la conciliation famille-travail
• Instaurer 3 actions immédiates dans l’entreprise (exercice)

Contenu détaillé :

1. Droit à la déconnexion : comprendre le concept et les défis reliés à sa mise en application dans une organisation
2. Comprendre les différents profils autour de la technologie et identifier les membres de son équipe qui sont à risque
3. Pistes de solution pour réduire le bruit de la technologie pour créer un environnement de performance saine
4. Comment aider les équipes à lâcher-prise et valoriser le bien-être numérique dans votre entreprise
5. Passage à l’action avec atelier de réflexion en équipe

Public visé : Employeur, gestionnaire et acteur RH

Formule : Ateliers en ligne (groupe de maximum 15 participants) ou conférence (1 à 499 participants – demander soumission)

Durée : 1 h 30 

Tarif : 999 $ (taxes en sus)  
Tarif OBNL et COOP : 899 $ (taxes en sus) 

Formatrice  :

Passionnée des chevaux depuis l’enfance, Laurie Michel a débuté sa carrière professionnelle comme cavalière de saut d’obstacles. Membre de l’équipe de France junior, elle a participé aux plus belles compétitions en France et dirigé une écurie de chevaux de sport, élevage et tourisme avant de se former aux normes ISO 9000 et 9001 (management de la qualité interne, audit, amélioration continue et satisfaction de la clientèle) et image de marque. Pendant plusieurs années, elle va prendre en charge les fonctions de Responsable Qualité dans l’une des plus grandes agences d’audit française dans le domaine de la certification des logiciels. Elle s’envole en 2014 pour le Québec et va se spécialiser dans le marketing numérique, domaine dans lequel elle a exercé pendant plusieurs années avant de créer Vivala en 2019. 

Interpellée par les problèmes d’addiction aux écrans qui touchent toutes les générations, ainsi que par son comportement et celui de son entourage face aux téléphones et aux réseaux sociaux, elle a décidé d’agir concrètement en créant Vivala et notamment un programme d’aide à la déconnexion numérique de 30 jours afin de partager des solutions pour mieux contrôler son temps d’écrans et les distractions numériques au quotidien. 

Vous êtes intéressé(e) par cette formation? 

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