Rédigé par Anne-Marie Tremblay

Perreault & Associés : À l’avant-garde en matière de conciliation famille-travail

Perreault & Associés a été la première entreprise à recevoir le Sceau Concilivi, en 2019.  Pour cette firme offrant des services-conseils en ressources humaines, la conciliation entre la vie familiale, personnelle et professionnelle est profondément ancrée dans ses valeurs, influençant le quotidien de son équipe. Témoignages. 

Lorsque Carine Fortin cherchait un emploi, le fait de pouvoir conserver un équilibre entre son travail et sa vie personnelle a pesé lourd dans la balance. Analyste en rémunération globale et équité salariale depuis 2023 chez Perreault & Associés, elle a vite découvert tout l’intérêt de travailler pour cette firme 100 % virtuelle comptant une dizaine de personnes.

 « Dans mon poste précédent, je trouvais que mon emploi prenait beaucoup de place et j’étais souvent sollicitée en dehors des heures de travail, explique-t-elle. J’avais envie de profiter de la vie, d’avoir des moments pour faire du sport, peindre ou lire. Je cherchais donc un meilleur équilibre, mais aussi la tranquillité d’esprit. » Des questions comme la déconnexion ont été abordées dès son entrevue d’embauche, se rappelle-t-elle, ce qui a beaucoup influencé son choix. 

Et elle n’est pas la seule à avoir été attirée par cet engagement envers la conciliation, témoigne Alexandre Dumouchel, directeur de compte, partenaire-conseil RH et chef de pratique en rémunération. « J’ai eu l’occasion de goûter au télétravail pendant la pandémie, ce qui a beaucoup plu à toute la famille, dont mon aînée. Elle était très contente que je puisse l’amener à l’école le matin et que je sois à la maison quand elle revenait le soir. Elle a d’ailleurs poussé fort pour que je choisisse Perreault & Associés », se rappelle-t-il.

À l’embauche de la firme depuis un peu plus d’un an, il apprécie particulièrement la flexibilité d’horaire que lui offre son employeur. En effet, si tous les employé(e)s doivent assurer une réponse adéquate à leurs client(e)s à l’intérieur d’un délai prescrit, ils et elles peuvent prendre des moments dans la semaine pour dîner plus longtemps, se rendre à un rendez-vous médical ou aller voir le spectacle de début d’année de leur enfant ou de leur petit-enfant. Nul besoin de demander une permission pour s’absenter : il suffit de prévenir ses collègues. 

En plus de faciliter sa vie familiale, ces conditions de travail lui permettent aussi de pratiquer ses activités personnelles, explique Alexandre Dumouchel. « Cela me donne l’occasion de courir sur l’heure du midi, donne-t-il en exemple. De plus, comme je n’ai pas besoin de me déplacer pour revenir du bureau, je peux aussi passer du temps avec ma famille avant mes activités sportives en soirée. Bref, cela me permet donc d’avoir du temps professionnel, familial et personnel, ce qui est primordial pour moi. »

L’autonomie et la confiance à l’avant-plan

« L’organisation mise vraiment sur la flexibilité, l’autonomie et la confiance qui vient avec cela. Et pour moi, cela a une plus grande valeur qu’un salaire plus élevé », renchérit Caroline Henri, directrice, communications et gestion administrative. Maman de trois enfants, elle fait partie de l’équipe de Perreault & Associés depuis 18 ans. « La fondatrice de la firme, Manon Perreault, a bâti son entreprise alors qu’elle était maman monoparentale. C’est pourquoi ce souci d’offrir de la latitude à son équipe pour que chaque personne puisse composer avec toutes ses responsabilités et avoir du temps pour elle a toujours fait partie de l’ADN de l’entreprise. »

Ainsi, chaque employé(e) est libre d’organiser son horaire en fonction de ses obligations professionnelles et personnelles, en répondant bien sûr à ses engagements auprès de ses client(e)s. Une souplesse qui permet de s’adapter à la réalité de chacun(e). « Nous avons ajusté la charge de travail de l’une de nos employées qui souhaitait se diriger vers la retraite dans un horizon de 5 à 7 ans. D’autres ont pu bénéficier d’horaires allégés pour enseigner au cégep ou à l’université », donne en exemple Caroline Henri.  

« L’organisation mise vraiment sur la flexibilité, l’autonomie et la confiance qui vient avec cela. Et pour moi, cela a une plus grande valeur qu’un salaire plus élevé »

En plus d’offrir des congés pour les obligations familiales ou personnelles, l’entreprise a aussi adopté une politique de déconnexion. Ainsi, tout le monde s’engage à respecter les moments de pause de leurs collègues – soirs, fins de semaine, congés, vacances, etc. Les lundis et les vendredis matin sont réservés aux rencontres d’équipe pour que les employé(e)s puissent organiser le reste de leur temps à leur guise. 

L’entreprise a aussi instauré des « périodes bleues », soit des moments qu’il est possible de bloquer à son horaire pour se concentrer sur des mandats demandant plusieurs heures de concentration. « Nous avions remarqué que les analystes, entre autres, avaient tendance à travailler certains mandats le soir ou la fin de semaine, car il y avait moins de sollicitation externe pendant cette période », explique-t-elle. 
 

La flexibilité : un mode de gestion

« Je pense que ce qui nous distingue, c’est que ces valeurs sont intégrées dans toutes les fonctions de l’entreprise, soutient Alexandre Dumouchel. Cela signifie que la flexibilité, on la nourrit, on la soigne et on la protège dans l'ensemble de nos processus de gestion, que ce soit dans l'identification des budgets ou des cibles annuelles. Cela fait aussi partie des discussions autour du cheminement de carrière. »

Cinq ans après l’adoption du Sceau Concilivi, tous les employé(e)s de Perreault & Associés estiment que leur employeur fait montre d’ouverture quant à la conciliation famille-travail et qu’une majorité d’entre eux se sentent soutenus en ce sens, selon un sondage mené auprès d’eux

Une souplesse qui s’incarne aussi au quotidien, alors que la direction et les membres de l’équipe discutent régulièrement de sujets comme la déconnexion et s’échangent même des trucs en réunion pour mieux préserver ces limites. « Sur Teams, plusieurs personnes vont témoigner des avantages de la conciliation, qui leur permet de se rendre au chalet pour travailler ou de finir plus tôt pour skier, et publient des photos », souligne Alexandre Dumouchel.  Le fait que tout le monde, gestionnaires comme employé(e)s, partage ce genre de moments, fait une grande différence selon lui. « Entre savoir qu’on peut concilier vie personnelle et travail et se sentir à l’aise de le faire, il y a une toute une différence. Ici, on sent que c’est possible sans être jugé! » 

Pas étonnant que, cinq ans après l’adoption du Sceau Concilivi, tous les employé(e)s de Perreault & Associés estiment que leur employeur fait montre d’ouverture quant à la conciliation famille-travail et qu’une majorité d’entre eux se sentent soutenus en ce sens, selon un sondage mené auprès d’eux. « Le fait que Perreault & Associés avait obtenu le Sceau Concilivi a fait une réelle différence dans mon choix, note Carine Fortin. Pour moi, c’est une preuve que cet engagement est réel, que ce ne sont pas que des paroles en l’air. » Une décision qu’elle ne regrette pas du tout, au contraire. 

Perreault & Associés a bénéficié du suivi de l’équipe de Concilivi, ce qui lui a permis de sonder ses employé(e)s sur leurs besoins, de répertorier les mesures déjà en place et d’instaurer une charte de conciliation famille-travail. En savoir plus