Secteur Manufacturier

Accompagnement gratuit pour l’obtention du Sceau Concilivi

Découvrez le Sceau Concilivi, LA reconnaissance en conciliation famille-travail

Si vous êtes une organisation du secteur manufacturier, vous pourriez bénéficier d’un accompagnement personnalisé et GRATUIT afin de mettre en place des mesures de CFT répondant aux enjeux particuliers du milieu.


Nous lançons une initiative d’accompagnement personnalisé GRATUIT pour 25 organisations du secteur manufacturier afin de mettre en place des mesures de CFT répondant aux enjeux de votre personnel et à la réalité de votre organisation.

Avantages pour votre entreprise :  

  • Recevoir un accompagnement personnalisé afin d’identifier et mettre en place des mesures de CFT adaptées à la réalité du secteur   

  • Obtenir gratuitement le Sceau Concilivi : LA reconnaissance en conciliation famille-travail  

  • Participer à une communauté de pratique et assurer le partage des bonnes pratiques entre organisations manufacturières   

  • Bénéficier gratuitement et en primeur d’une formation sur la conciliation famille-travail dans le secteur manufacturier  

  • Avoir accès gratuitement à des outils pour votre entreprise

Quand : Recrutement en cours pour une 2e cohorte qui débutera à l'hiver 2024

Vous êtes intéressé(e) de participer à ce projet? Prenez-rendez-vous dès maintenant!

PRENDRE RENDEZ-VOUS

 

Plus d'informations :

Karine Gil-Blaquière, Chargée de projet – Conciliation manufacturier  

[email protected] | Prendre rendez-vous | 450 812-9465, poste 110

TÉLÉCHARGEZ LA BROCHURE

 

Voici également un webinaire présentant nos différents projets subventionnés pour vous familiariser avec la démarche :

 

 

Pourquoi prioriser la conciliation famille-travail?

Le marché du travail a évolué rapidement et les changements sociaux au Québec se répercutent sur la sphère de l’emploi.  

Parce que :

  • Les jeunes en emploi accordent une grande importance, dès l’entrée sur le marché du travail, à un meilleur équilibre entre les sphères professionnelle et personnelle  

  • La rareté de main-d’œuvre change la dynamique entre employeurs et employé(e)s

Les attentes des personnes en emploi ont donc réellement changé et la négociation des conditions de travail s’inscrit dans de nouveaux rapports employeurs/employés. 

 

 

 

Projet de recherche-action : la conciliation famille-travail dans le secteur manufacturier

La première phase du projet a permis de comprendre les enjeux spécifiques à ce domaine et d’identifier les leviers et bonnes pratiques à intégrer dans les organisations.   

Les informations ont été recueillies grâce à la participation des membres du comité d’experts, des personnes en emploi, des gestionnaires d’opérations et des responsables des ressources humaines. Une revue de littérature a permis de de bonifier les données collectées auprès des organisations et des travailleuses et travailleurs.  

OBSTACLES

SOLUTIONS EN PLACE

LEVIERS

Une organisation du travail particulière :  

  • Un horaire strict   

  • Des échéanciers serrés  

  • L’interdépendance des tâches  

Des mesures possibles :  

  • Flexibilités des horaires  

  • Flexibilité dans le choix des vacances  

  • Banque d’heures ou temps accumulé  

  • Congés pour responsabilités familiales payés  

  • Semaines comprimées  

 
 

 
 

Impliquer les personnes en emploi et les gestionnaires dans la recherche de solutions :  

  • Évaluer les besoins  

  • Évaluer périodiquement l’adéquation des mesures aux besoins du personnel  

 
 

Obtenir l’engagement de la direction :  

  • Formalisation et communication des mesures disponibles  

Une réalité complexe :  

  • Des qualifications spécifiques portées par un seul employé  

  • Des attentes de la clientèle  

  • Des syndicats réticents aux mesures de CFT  

  • Un choc générationnel  

  • Manque de formalisation des mesures de CFT  

Or, les contextes social et familial ont beaucoup évolué. Les horaires stricts sont difficilement conciliables avec les impératifs familiaux tant pour les familles dont les deux parents travaillent que pour les familles monoparentales toujours plus nombreuses.  

Plusieurs solutions existent, mais toutes ne semblent pas être adaptées aux réalités du secteur manufacturier.  

Impliquer les autres acteurs de l’écosystème de la CFT pour favoriser la réussite de ces mesures qui visent à répondre aux caractéristiques du secteur manufacturier.   

 

Membres du comité d'experts :

Alexandra Charbonneau, Pharmabio Développement   

Christian Galarneau, CSMO des industries des portes et fenêtres, du meuble et des armoires de cuisine   

Marie-Hélène Hamelin, Plasticompétences    

Christian Gendron, CRHA, Comité sectoriel de main-d'oeuvre des communications graphiques du Québec  

Thomas Taloté, Manufacturiers et exportateurs du Québec (MEQ)   

Diane-Gabrielle Tremblay, TELUQ   

Yarledis Coneo, CRHA, M.Sc., Responsable du Centre d'expertise famille-travail, Concilivi   

Corinne Vachon Croteau, CRHA, Directrice Générale du Réseau pour un Québec Famille/Concilivi 

Karine Gil-Blaquière, Chargée de projet, Concilivi

 

Avec la participation financière du